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- Aplicação de metodologias Lean na redução de WIP numa fábrica de equipamentos para automação logísticaPublication . CARVALHO, JOÃO PEDRO SILVA; Costa, Eduardo José Rego Gil daA presente dissertação foi elaborada no âmbito do estágio curricular desenvolvido na Körber Supply Chain PT, S.A, empresa fabricante de soluções de automação logística, e tem como objetivo quantificar e reduzir o Work in Progress (WIP) na área da logística interna recorrendo a ferramentas Lean. A metodologia adotada foi a Model for Analysis of Process Improvement and Control (MAPIC), que se destaca das metodologias tradicionais por incorporar uma validação técnica e financeira das ações propostas previamente à sua implementação. Após a deteção e análise de três problemas evidentes em processos desenvolvidos na Körber, nomeadamente a danificação de materiais rececionados, existência de riscos ergonómicos e de segurança e incorreta utilização do layout, identificou-se que a causa raiz transversal aos três problemas é o excesso de WIP. Recorrendo a ferramentas Lean, como o Value Stream Mapping (VSM), o waste map, o diagrama de Ishikawa e os 5 Porquês, foram formuladas e implementadas ações de melhoria de modo a quantificar e reduzir o WIP, entre elas a adaptação do layout, a normalização de processos e a diminuição do tempo de tarefas. Os resultados demonstram uma redução de 60,6% do WIP (de 76,77 m² para 46,5 m²), um aumento de espaço disponível para receção de material de 17,28 m² para 49,20 m². Além disso, denotou-se também um aumento da classificação de 5S na zona da logística interna e um aumento de eficiência de 39,75%. A validação da implementação das ações demonstrou que as ferramentas Lean utilizadas resultaram num impacto significativo na melhoria contínua na área da logística interna da Körber.