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- Realidade virtual e realidade aumentada na gestão e desenvolvimento de recursos humanosPublication . Fernandes, Constança Isabel Teixeira; Meirinhos, Viviana Andrade; Rodrigues, Ana Cláudia MoreiraA Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos (GDRH) tem evoluído simultaneamente com os avanços tecnológicos e vive atualmente num ambiente altamente competitivo. A Realidade Virtual (RV) e a Realidade Aumentada (RA) são tecnologias inovadoras com potencialidades reconhecidas em diversas áreas. Pela capacidade de simulação de contextos reais, imersão e interatividade entre ambientes virtuais e reais são ferramentas promissoras de apoio aos processos de GDRH. Este estudo pretende conhecer a concetualização e experiência dos profissionais de GDRH com RV e RA, assim como as suas perspetivas em relação às potencialidades e aplicabilidade destas tecnologias na área de Recursos Humanos (RH). A investigação foi realizada com base em onze sessões de Focus Group com profissionais de RH (n=64) de oito setores de atividade diferentes. Os resultados obtidos sugerem que a RV e a RA são tecnologias e conceitos pouco evidentes e conhecidos dos profissionais de RH e que as experiências com essas ferramentas são pouco frequentes. É através do entretenimento que essas tecnologias são mais conhecidas e utilizadas por estes profissionais. Os profissionais de RH consideram que a eficácia na aprendizagem, a otimização e dinamização dos processos, o aumento de motivação, o teste de candidatos e a apresentação da organização num ambiente virtual, a proximidade e interatividade com candidatos e colaboradores, assim como o impacto positivo na experiência dos colaboradores são as principais potencialidades da utilização de RV e RA. A Formação foi a prática de RH indicada como tendo maior potencial proveniente desta aplicabilidade. De acordo com estes profissionais, a utilização de RV e a RA na GDRH poderá ser impulsionada pelo contexto atual de pandemia provocado pelo vírus COVID-19. No entanto, estão apreensivos com o facto de não existir contacto pessoal numa utilização de RV e RA e com o custo elevado, embora a redução de custos tenha sido identificada como uma potencialidade para a Formação, para o Acolhimento e Integração/Onboarding e, consequentemente, para as organizações. No futuro, seria interessante que novos estudos explorassem mais pormenorizadamente a utilização e os impactos da RV e da RA em cada um dos processos de RH.
- O Perfil Profissional dos Profissionais de Recursos HumanosPublication . Florêncio, Andreia Martins; Martins, Dora Cristina Moreira; Meirinhos, Viviana AndradeO objetivo primordial desta investigação é conhecer o atual perfil profissional dos profissionais de Recursos Humanos (RH) em Portugal, relativamente à identificação das principais funções que assumem na atualidade como também na identificação das competências que detêm. Foram analisados 615 perfis do Linkedin, com vista a identificar as principais caraterísticas dos intervenientes da Gestão de Recursos Humanos (GRH) em Portugal, com recurso à técnica de análise de conteúdo. Os resultados desta investigação sugerem que atualmente os profissionais de RH não se regem pelos referenciais organizadores da profissão de RH. Os profissionais de RH apresentam-se com novas designações nas diversas áreas funcionais de RH. A consciencialização dos perfis e percursos profissionais contemporâneos de RH contribuirão para reflexões fundamentadas a nível da profissionalização, educação e formação dos campos dos RH. Sendo uma área emergente, devido à ausência de estudos sobre este tema, este estudo evidencia a potencialidade das caraterísticas dos profissionais de RH como um fator importante para a caraterização da GRH.