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- Gestão de carreiras na arbitragem, caso prático: árbitrosPublication . Santos, Ruben António Cardoso; Rocha, João Manuel Simões daO desporto tem assumido uma importância crescente nas sociedades modernas. O futebol, em particular, tem um impacto significativo em sociedades como a portuguesa. Esse impacto verificase a vários níveis, incluindo o económico, em que tem um peso de cerca de 2% do PIB português de 2016. Não há desporto sem arbitragem. Os árbitros, enquanto atores imparciais, desempenham um papel fundamental em assegurar o que tem vindo a ser designado pela “verdade desportiva”. No entanto, para desempenhar adequadamente as suas funções, o árbitro, além de bem preparado técnica, física e psicologicamente, tem que estar motivado. A existência de perspetivas de promoção na carreira constitui um dos fatores que mais contribui para a motivação dos árbitros. Um outro fator de motivação é o da recompensa económica. No entanto, também aquele está diretamente associado à promoção na carreira, uma vez que às carreiras de topo correspondem um (significativamente) maior retorno económico. O presente estudo tem como principal objetivo determinar os principais fatores que motivam os árbitros de futebol e de futsal, no topo da carreira, a manter a sua atividade e em percecionar e avaliar a forma como fazem o planeamento e gestão da sua carreira. Pretende-se também avaliar a contribuição e o impacto que a estrutura em que estão inseridos tem na motivação dos árbitros e de que forma as suas decisões impactam na respetiva gestão da carreira. Para atingir esse objetivo foi inquirida uma amostra de 101 árbitros das categorias nacionais de futebol e de futsal (num universo de 304), tendo-se determinado os principais fatores de motivação e obtidos dados sobre a gestão das carreiras.