Percorrer por autor "Silva, Renato Patrício Vieira da"
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- Métodos e Tempos - Análise e otimização de processos numa indústria de filme plásticoPublication . Silva, Renato Patrício Vieira da; Gonçalves, Maria Antónia Maio Nunes da SilvaNa presente dissertação descreve-se a realização de um estudo de métodos e tempos com vista à análise e melhoria do processo de rebobinagem duma empresa dedicada à produção e comercialização de vários tipos de filme plástico. Deste modo, o foco foi a identificação e eliminação de desperdícios e a criação de maior valor acrescentado. Para a realização deste projeto foi utilizada uma metodologia de investigação orientada para o problema. Foi realizada, de início, uma revisão bibliográfica sobre o estudo dos Métodos e Tempos e Lean Production. O diagnóstico da empresa foi iniciado realizando uma caracterização dos processos produtivos de cada secção da empresa, seguida por uma descrição e análise mais detalhada do funcionamento da secção objeto de estudo deste projeto. Após este reconhecimento, foi realizado o estudo de Métodos e Tempos. A partir do reconhecimento dos problemas identificados durante o estudo, foram apresentadas algumas propostas, tendo em vista a resolução dos mesmos. A implementação de manutenções preventivas, uma das propostas apresentadas, visam a eliminação de custos relativos a paragens não-planeadas em cerca de 886,04€/mês e o aumento de faturação em cerca de 1088€ por turno de produção (8h). A implementação dos 5S com as marcações no chão de fábrica melhoraram visivelmente a organização e arrumação dos espaços. Foi ainda criada uma base digital para o registo diário de intervenções da manutenção de modo a permitir a consulta e identificação dos problemas mais recorrentes. Os resultados obtidos permitiram ainda à empresa identificar os tempos de ciclo e tempos padrão da linha de produção em estudo, demonstrando desta forma a importância deste tipo de estudo e a necessidade de o alargar a todos os processos produtivos da empresa. No final é possível afirmar que a eliminação do desperdício através das ferramentas Lean permitem um acrescento significativo de valor ao produto final, assim como aumentar a faturação com praticamente zero investimento. O estudo de Métodos e Tempos permitiu identificar as atividades críticas e os estrangulamentos do processo.