Browsing by Author "Pereira, Rafaela Laurinda Moreira"
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- Análise crítica à implementação do modelo integrado de gestão do risco no sector público português: estudo de caso: Município da MaiaPublication . Pereira, Rafaela Laurinda Moreira; Dias, Alcina Augusta de Sena Portugal“Tudo o que um sonho precisa para ser realizado é alguém que acredite que ele possa ser realizado” (Roberto Skinyashiki). Vivemos num paradigma económico cada vez mais agitado e em constante renovação e transformação. A implementação de um Modelo Integrado de Gestão do Risco que permita a organização e sistematização dos riscos inerentes às atividades das organizações é crucial para a maximização das oportunidades e minimização das perdas. A implementação de um modelo deste género no Sector Público Português enfrenta algumas dificuldades como: a dimensão da organização; os escassos recursos; o levantamento exaustivo dos riscos; as mudanças de serviços; a resistência dos colaboradores à mudança; a pressão para uma boa, contínua e eficaz gestão; entre outros. Como sabemos, a implementação da Gestão do Risco no Sector Público Português é obrigatória e vinculativa, imposta pelas Recomendações do Conselho de Prevenção da Corrupção. Considerando esta área de interesse, surgiu a possibilidade de se realizar um estágio abordando a temática em questão. Neste sentido, decidimos realizar uma análise crítica à implementação de um Modelo Integrado de Gestão do Risco no Município da Maia. Procedemos a uma revisão da literatura sobre a Gestão do Risco e o seu enquadramento no Sector Público Português. Posteriormente procuramos analisar, de forma detalhada e através da observação indireta, o trabalho que a unidade orgânica responsável pelo processo de Gestão Risco desenvolve e as práticas de Gestão do Risco implementadas na organização e se estão integradas no Sistema de Gestão organizacional.