Browsing by Author "Miranda, Alexandra Isabel Marques"
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- Impacto das novas tecnologias na qualidade do controlo interno e da informação financeiraPublication . Miranda, Alexandra Isabel Marques; Silva, Amélia Cristina Ferreira da; Cepeda, Catarina Libório MoraisA presente dissertação investiga empiricamente o impacto da adoção de tecnologias digitais emergentes na Qualidade do Controlo Interno (QCI) e na Qualidade da Informação Financeira (QIF), bem como as consequências destas variáveis para o Desempenho Financeiro (DF) e Desempenho Não Financeiro (DNF). Com base numa integração teórica entre o modelo Human, Organization, Technology (HOT-Fit) e a estrutura Technology, Organization, Environment (TOE), propõe-se um modelo conceptual que agrega Fatores Humanos (FH), Fatores Organizacionais (FO) e Fatores Tecnológicos (FT) para explicar a intenção e o uso de tecnologias contabilísticas. A abordagem metodológica é quantitativa e os dados foram recolhidos através de um questionário dirigido a gestores de empresas portuguesas (n = 392). A análise das medidas e do modelo estrutural foi executada recorrendo a análise fatorial confirmatória e a modelação por equações estruturais (SPSS e AMOS). Os resultados corroboram o papel determinante dos FH e FT na adoção de novas tecnologias e evidenciam que o uso destas tecnologias exerce um efeito positivo e significativo sobre a QCI, a qual, por sua vez, melhora a QIF. Adicionalmente, a QCI contribui significativamente para métricas de DF e DNF, enquanto a QIF tem efeito sobre o DNF. Os FO mostraram-se não significativos em termos diretos, sugerindo efeitos mediadores ou condicionais que requerem investigação adicional. Esta investigação contribui para a literatura ao apresentar um modelo integrado adaptado ao contexto português e fornece implicações práticas para gestores: o investimento em competências humanas e infraestruturas tecnológicas e a atenção a aspetos de segurança e compatibilidade revelam-se cruciais para maximizar os benefícios das tecnologias em termos de QCI e QIF.
