Percorrer por autor "Filipe, Ricardo Daniel Faria"
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- Análise e melhoria de processos numa empresa industrialPublication . Filipe, Ricardo Daniel Faria; Ferreira, Luís Carlos Ramos Nunes PintoNos dias que correm, a crescente competitividade forçam as empresas a uma maior flexibilidade, dinamismo e resposta rápidas. O setor industrial está cada vez mais competitivo e as empresas têm de encontrar uma forma de se distinguir das demais. Por isso mesmo, estas necessitam de estar em constante evolução, tentando sempre obter o máximo de eficiência e eficácia nos seus processos produtivos, procurando sempre a eliminação de desperdícios. Esta dissertação, desenvolvida na empresa M.Rocha & J.Serra, tem assim como principal objetivo a implementação de um projeto de análise e melhoria dos processos de gestão de encomendas, produção, logística e subcontratação, recorrendo para isso às ferramentas lean. Estas são fundamentais para que as organizações consigam dar uma resposta rápida e eficiente às exigências dos seus clientes, estando assim prontas para se adaptar às adversidades do mercado atual. Tal como mencionado, analisaram-se os processos da empresa, sugerindo-se propostas de melhoria, e posteriormente avançou-se para a implementação das mesmas. Estas propostas trouxeram vários ganhos para a empresa, destacando-se a diminuição de erros ao rececionar material, maior controlo e rigor do material proveniente da galvanização, redução do tempo de receção da matéria-prima, redução do tempo de limpeza do pavilhão em 25%, redução de erros ao alimentar as máquinas, redução do tempo desperdiçado na procura da qualidade do material correto, redução do tempo no planeamento da produção por parte responsável pela produção, material só sai do armazém etiquetado, o que faz com que haja um maior rigor e controlo do mesmo, houve ainda um aumento do número expedições de material em cerca de 67% .