Percorrer por autor "Cardoso, Leandro Silva"
A mostrar 1 - 1 de 1
Resultados por página
Opções de ordenação
- Estudo do impacto do SMED na produtividade e segurança numa empresa de injeção plásticaPublication . Cardoso, Leandro Silva; Sá, José Carlos Vieira deO trabalho aqui apresentado vem ao encontro da necessidade da empresa de injeção de plásticos Delfingen PT-Porto se adaptar a um quadruplicar do seu número de máquinas e moldes de injeção. A aquisição de uma empresa concorrente na Alemanha e a transferência da sua produção para fábrica de Portugal aumentou a diversidade de máquinas e de moldes existentes na fábrica, criando também uma necessidade constante de trocar ferramentas, colocando desafios aos operadores, tanto a nível técnico como de segurança. Os tempos de setup demasiado elevados das máquinas que foram transferidas em comparação com as do processo previamente existente e a crescente preocupação com os acidentes/incidentes de trabalho ocorridos durante esta fase do processo, levantaram a necessidade de fazer algo para os reduzir. Inicialmente um estudo de SMED (Single Minute Exchange of Die) foi realizado a duas gamas de máquinas distintas, <100t e ≥100t cujo objetivo era de atingir os tempos de setup de 60min e 90min respetivamente. Seguiu-se a aplicação de otimizações no processo de setup e por fim realizado um inquérito aos colaboradores sobre a sua perceção do impacto das medidas adotadas na sua Saúde e Segurança. O estudo SMED realizado nas duas gamas de máquinas identificadas, demonstrou a existência de vários desperdícios ao longo do processo, podendo estes ser eliminados ou reduzidos com a aplicação de ferramentas lean como 5S, gestão visual e standardização. Após a realização das cinco etapas do SMED verificaram-se melhorias de 46,10% e 44,19% no tempo de setup das duas gamas de máquinas. Os resultados do questionário distribuído aos colaboradores envolvidos no setup de moldes, onde foi analisada a sua perceção do impacto de cada medida, revelou um impacto positivo em todas as medidas adotadas. Foram ainda notadas diferenças na perceção de segurança de diferentes medidas entre colaboradores com mais e menos experiência. No geral, 100% dos colaboradores concordaram que as práticas lean tiveram um impacto positivo na sua perceção em relação à SST (Segurança e Saúde no Trabalho).