Browsing by Author "Azevedo, Ana Margarida Faria"
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- Metodologias de gestão de projetos: como escolher a melhor opção para empresas de tecnologias de informaçãoPublication . Azevedo, Ana Margarida Faria; Duarte, Nelson Jorge RibeiroNum ambiente tecnológico cada vez mais evoluído, observa-se uma verdadeira competição entre as organizações, cujo interesse passa por converter as oportunidades de negócio em projetos para que possam crescer e alcançar os seus objetivos estratégicos. Para tal, as organizações estão a adotar a Gestão de Projetos como estrutura organizacional capaz de dar respostas eficazes e consistentes. Se para as organizações em geral o acesso a ferramentas tecnológicas é crucial em termos de crescimento e até para a sua sobrevivência, há um tipo de organização onde a adoção de novas tecnologias é obrigatória: as organizações de matriz tecnológica. Para garantir o sucesso dos projetos nas organizações tecnológicas são vários os fatores que devem ser tidos em consideração. Assim, torna-se necessário perceber quais os fatores que determinam o sucesso dos projetos, de onde se destacam as Metodologias de Gestão de Projetos (MGP) por serem um dos fatores mais passíveis de ser objeto de escolha na tomada de decisão pelo GrP e por ser também um elemento que está presente em todas as fases do projeto, desde o planeamento até ao seu encerramento. Reconhecendo a sua implicação tanto no desenrolar quanto no resultado do projeto, sentiu-se necessidade de aprofundar o seu estudo. Dado que existem diversas abordagens de MGP disponíveis, surge a necessidade de estudar “os fatores que influenciam a escolha da MGP nas organizações tecnológicas”, sendo este o elemento que vai conduzir à questão de investigação e à qual se procurou dar resposta. Para dar resposta à questão de investigação foram recolhidas informações de GrP que desenvolvem a sua atividade profissional em organizações tecnológicas de áreas de intervenção distintas. Estas informações foram recolhidas através de entrevistas, que foram alvo de análise de conteúdo. Daqui resultaram cinco categorias, que após análise responderam às proposições propostas no modelo de investigação. Deste estudo resultou uma matriz com a qual se pretende apoiar o GrP na tomada de decisão da escolha da MGP mais adequada em função do projeto a desenvolver. Nesta matriz são cruzadas as caraterísticas das MGP com os fatores do projeto que influenciam a tomada de decisão do GrP, tornando-se percetível a abordagem mais adequada, Waterfall ou Agile. Com a monitorização desta matriz, o GrP tem informação disponível para avaliar se a MGP adotada responde às suas necessidades e identifica de imediato onde deve fazer alterações na metodologia.