Estatísticas para The impact of national cultures on international marketing strategy and subsidiary performance of portuguese SME’s
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| The impact of national cultures on international marketing strategy and subsidiary performance of portuguese SME’s | 580 |
Total de visitas por mês
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| dezembro 2025 | 1 |
| janeiro 2026 | 0 |
| fevereiro 2026 | 1 |
| março 2026 | 0 |
| abril 2026 | 0 |
| maio 2026 | 1 |
| junho 2026 | 0 |
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| ART_IsabelAntunes_2013_2.pdf | 2878 |
Top de consultas por país
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|---|---|
| Reino Unido | 116 |
| Estados Unidos | 78 |
| Portugal | 52 |
| China | 22 |
| Austrália | 20 |
| Alemanha | 19 |
| Países Baixos | 16 |
| Índia | 13 |
| México | 13 |
| Malásia | 12 |
| Indonésia | 11 |
| França | 10 |
| Paquistão | 9 |
| Taiwan | 9 |
| Vietname | 8 |
| Hong Kong, RAE da China | 6 |
| Coreia do Sul | 6 |
| Filipinas | 6 |
| Rússia | 6 |
| Suécia | 6 |
| Canadá | 5 |
| Itália | 5 |
| Quénia | 5 |
| Nigéria | 5 |
| Tailândia | 5 |
| Turquia | 5 |
| Áustria | 4 |
| Egito | 4 |
| Irão | 4 |
| Roménia | 4 |
| Singapura | 4 |
| Brasil | 3 |
| Chéquia | 3 |
| Irlanda | 3 |
| Japão | 3 |
| Polónia | 3 |
| Ucrânia | 3 |
| Emirados Árabes Unidos | 2 |
| Côte d’Ivoire (Costa do Marfim) | 2 |
| Dinamarca | 2 |
| Etiópia | 2 |
| Hungria | 2 |
| Israel | 2 |
| Iraque | 2 |
| Mongólia | 2 |
| Noruega | 2 |
| Tunísia | 2 |
| Trindade e Tobago | 2 |
| África do Sul | 2 |
| Bélgica | 1 |
| Barém | 1 |
| Butão | 1 |
| Suíça | 1 |
| Argélia | 1 |
| Espanha | 1 |
| Finlândia | 1 |
| Grécia | 1 |
| Croácia | 1 |
| Jamaica | 1 |
| Camboja | 1 |
| Cazaquistão | 1 |
| Sri Lanca | 1 |
| Lituânia | 1 |
| Moldávia | 1 |
| Mianmar (Birmânia) | 1 |
| Moçambique | 1 |
| Namíbia | 1 |
| Nepal | 1 |
| Nova Zelândia | 1 |
| Peru | 1 |
| Sérvia | 1 |
| Eslovénia | 1 |
| Tanzânia | 1 |
Top de consultas por cidade
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|---|---|
| Braga | 6 |
| Semarang | 2 |
| Ulan Bator | 2 |
| Edwards | 1 |
| Hammamet | 1 |
| Ho Chi Minh City | 1 |
| Porto | 1 |
| Salford | 1 |