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Melhoria do sistema produtivo de escadotes da FUTE – Fábrica de Utilidade de Tubos, SA

datacite.subject.fosGestão industrialpt_PT
dc.contributor.advisorÁvila, Paulo António da Silva
dc.contributor.authorSilva, Tiago André Pinto da
dc.date.accessioned2016-07-07T10:28:38Z
dc.date.available2017-11-01T01:30:16Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractAtualmente as empresas encontram-se perante uma sociedade cada vez mais competitiva e desenvolvida, sendo por isso, imperativo a procura da melhoria contínua como forma de assegurar a adaptação da organização empresarial às alterações socioeconómicas que possam surgir. Incutir esta cultura é fundamental dentro do meio empresarial. A redução dos custos e o aumento da produtividade são dois dos principais desafios que todas as empresas se confrontam diariamente, sendo para isso desenvolvidas e aplicadas várias metodologias. A presente dissertação foi realizada no âmbito do Mestrado em Engenharia Mecânica no ramo de Gestão Industrial no Instituto Superior de Engenharia do Porto. Este trabalho realizou-se no ambiente industrial da empresa Afer FUTE - Fábrica de Utilidades de Tubos, S.A, que é uma empresa dedicada, essencialmente à produção de Tábuas de Engomar e Escadotes. O objetivo deste projeto visava melhorar todo o sistema produtivo da secção dos Escadotes, englobando assim todos os procedimentos desde o momento de entrada dos materiais até à obtenção do produto acabado. Tendo em vista a resolução dos problemas inicialmente existentes na empresa, foram apresentadas propostas de melhoria do processo produtivo segundo uma visão, Lean Production ou seja baseada na eliminação de qualquer tipo de desperdícios. A implementação destas propostas permitiu a obtenção de resultados positivos no Sistema Produtivo de Escadotes, nomeadamente um aumento de produtividade em cerca de 40%.pt_PT
dc.description.abstractNowadays, the companies face an increasingly competitive and developed environment, which makes mandatory a persistent search for improvement as a way to ensure that companies adjust to the socio-economic changes that may arise. To pass this idea is essential in the business world the lowering of costs and the increase of productivity as two of the main challenges that every company faces persistently. The present dissertation was developed as the final course of the Master in Industrial Management at ISEP. The fieldwork took place in an industrial environment at the company Afer FUTE – Fábrica de utilidades de tubo SA, which is a company chiefly dedicated to the production of ironing boards and ladders. The aim of this project was to improve the production system of the ladders sector, from the inflow of materials until the finished products in the warehouse. Having in mind the solving of the existing problems in the company, it presented measures based on production process improvement, Lean Production, Lean Thinking’s techniques and tools, and the elimination of any type of waste. The implementation of these measures led to positive results in the Productive System of Ladders, including an increasing in the overall productivity of 40%.pt_PT
dc.identifier.tid201206021pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.22/8421
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectLean Productionpt_PT
dc.subjectMelhoria Contínuapt_PT
dc.subjectValue Stream Mappingpt_PT
dc.subjectTotal Flow Managementpt_PT
dc.subjectContinuous Improvementpt_PT
dc.titleMelhoria do sistema produtivo de escadotes da FUTE – Fábrica de Utilidade de Tubos, SApt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Engenharia Mecânicapt_PT

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