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Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
Project management is the base for all projects. As many authors say and I also say, if a project fails in planning, it will fail in execution. The aeronautic business is a very demanding work which requires a big knowledge by the persons who are working on it. The present work is inserted into a very complex project. This project has the goal to perform Depot Level Maintenance (DLM) in a NATO fleet of 14 aircrafts. This project is characterized by performing in parallel the planning and the executing phases at the same time, which need to adopt a new approach more effective to accomplish with effectiveness all work. Within this, the team forecast to accomplish all the customers’ requirements, increasing, in that way, customer satisfaction. To address this problem, this work intent to implement and improve an approach developed before by another colleague. Finally, the implementation process showed very satisfied from the point of view of the team which they realize the approach very useful during this work, increasing the planning and executing phases performance of the team. Moreover, improvements were already made, following the intention the be more adaptive to the team.
Gestão de projetos é a base para todos os projetos. Como é dito por muitos autores e também dito por mim, se um projeto falhar em planear, vai falhar na execução. O negócio aeronáutico é um trabalho muito exigente, o que necessita de um grande conhecimento por parte das pessoas que estão neste tipo de área. O presente trabalho está inserido num projeto muito complexo. Este projeto tem o objetivo de executar Depot Level Maintenace (DLM) numa frota de 14 aviões da NATO. Este projeto é caracterizado por ter a fase de execução e de planeamento ao mesmo tempo, o que precisa de adotar uma nova abordagem mais eficiente para realizar com eficiência todo o trabalho. Com isto, a equipa prevê realizar todos os requerimentos do cliente, aumentando desta maneira, a satisfação do cliente. Para resolver este problema, este trabalho tenciona implementar e melhorar uma abordagem desenvolvida por outro colega. Finalmente, o processo de implementação mostrou-se muito bom do ponto de vista da equipa onde encararam a abordagem muito útil ao longo deste trabalho, aumentando assim o desempenho da fase planeamento e execução da equipa. Além disso, melhoramentos já foram feitos, continuando com a intenção de ser cada vez mais apropriado para a equipa.
Gestão de projetos é a base para todos os projetos. Como é dito por muitos autores e também dito por mim, se um projeto falhar em planear, vai falhar na execução. O negócio aeronáutico é um trabalho muito exigente, o que necessita de um grande conhecimento por parte das pessoas que estão neste tipo de área. O presente trabalho está inserido num projeto muito complexo. Este projeto tem o objetivo de executar Depot Level Maintenace (DLM) numa frota de 14 aviões da NATO. Este projeto é caracterizado por ter a fase de execução e de planeamento ao mesmo tempo, o que precisa de adotar uma nova abordagem mais eficiente para realizar com eficiência todo o trabalho. Com isto, a equipa prevê realizar todos os requerimentos do cliente, aumentando desta maneira, a satisfação do cliente. Para resolver este problema, este trabalho tenciona implementar e melhorar uma abordagem desenvolvida por outro colega. Finalmente, o processo de implementação mostrou-se muito bom do ponto de vista da equipa onde encararam a abordagem muito útil ao longo deste trabalho, aumentando assim o desempenho da fase planeamento e execução da equipa. Além disso, melhoramentos já foram feitos, continuando com a intenção de ser cada vez mais apropriado para a equipa.
Description
Keywords
Project Management Agile Scrum Hybrid Project Management Approach Project Planning