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Análise e melhoria de processos numa empresa de embalagens plásticas
| dc.contributor.advisor | Ferreira, Luís Carlos Ramos Nunes Pinto | |
| dc.contributor.author | Carvalho, Vítor Miguel Pereira | |
| dc.date.accessioned | 2021-07-15T10:56:56Z | |
| dc.date.available | 2024-07-06T00:30:34Z | |
| dc.date.issued | 2021 | |
| dc.description.abstract | Com o avançar da tecnologia e o acesso à informação por parte dos stakeholders, as empresas encontram-se cada vez mais desafiadas a cumprir os seus objetivos com a maior exigência possível, de modo a satisfazer as necessidades do mercado, sem nunca esquecer a concorrência. Assim sendo, o objetivo da empresa trata-se de produzir o máximo com o mínimo, máxima qualidade e quantidade com os menores recursos, lead times e custos possíveis. A presente dissertação foi desenvolvida na Amcor Flexibles Porto, mais concretamente no departamento de produção. Os objetivos do departamento e da organização são de produzir, como já foi referido, máxima qualidade com o mínimo de recursos. Para tal, foram analisados vários processos dentro do ciclo produtivo da empresa relativamente ao desperdício gerado pelas atividades produtivas, com o registo de possíveis atividades e métodos de trabalho a alterar, que podem ter influência na redução do desperdício numa perspetiva de curto prazo. De forma a possibilitar o cumprimento dos objetivos recorreu-se à metodologia Lean, aliado ao ciclo DMAIC, com a perspetiva de detetar e eliminar os desperdícios encontrados, assim como definir e controlar os métodos de trabalho corretos na tentativa de impedir erros. As propostas de melhoria implementadas trouxeram ganhos na eliminação de movimentações desnecessárias, na organização do espaço de trabalho, na normalização de processos de trabalho, na criação de registos de trabalho, na redução do desperdício gerado pela passagem de emendas na ordem dos 62% e na redução das paragens relacionadas com cilindros em 20%. | pt_PT |
| dc.description.abstract | Nowadays with the technology evolution and the access to information from stakeholders, organizations find themselves challenged to deliver results with a great demand, in order to satisfy the needs of the market, never forgetting the competition. Therefore, the goal is to produce maximum quality with lower resources, lead times and costs. The following dissertation was developed at Amcor Flexibles Porto, specifically in the production department. The main objective of the department is to produce the maximum, using the minimum. To produce to the maximum capability, using the minimum amount of resources possible. In order to achieve that, various productive processes were analyzed and studied, with possible changes of either processes or work methods being pondered. To apply these changes, Lean methodology was used, allied with the DMAIC cycle, with the intent of detecting and eliminating all detected waste sources, as well as redefining work methods to avoid mistakes. The improvement proposals that were implemented resulted in the elimination of unnecessary movements, the organization of the workspace, the normalization of procedures, the creation of work registries, the reduction of waste related to the passage of emendations by 62% and the reduction of cylinder related stoppages by 20%. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 202766853 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.22/18121 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Lean | pt_PT |
| dc.subject | Melhoria Contínua | pt_PT |
| dc.subject | DMAIC | pt_PT |
| dc.subject | 5S | pt_PT |
| dc.subject | Kanban | pt_PT |
| dc.subject | Standard Work | pt_PT |
| dc.subject | Continuous Improving | pt_PT |
| dc.title | Análise e melhoria de processos numa empresa de embalagens plásticas | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Engenharia Mecânica - Gestão Industrial | pt_PT |
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