Publication
Executive balanced scorecard na empresa Mário de Almeida Coutinho & Filhos, Lda
dc.contributor.author | Oliveira, Helena Costa | |
dc.date.accessioned | 2019-10-03T15:32:28Z | |
dc.date.available | 2020-12-01T01:30:23Z | |
dc.date.issued | 2015 | |
dc.description.abstract | [...] Num ambiente de incerteza, a aptidão de uma empresa para se adaptar e reinventar é crucial à sua sobrevivência. O BSC representa uma cultura ajustada às reconhecidas necessidades de aprendizagem, flexibilidade e adaptação das empresas - tema que me tem interessado. Em Portugal ainda escasseiam empresas com esta ferramenta de gestão, pelo que, numa fase de depressão económica em que as opções estratégicas devem ser questionadas e quando valorizamos a velocidade de aprendizagem e adaptação, importa divulgar as potencialidades do BSC e o seu possível impacto em termos organizacionais.[...] Dividida a apresentação em 6 secções, depois desta introdução, começo com um capítulo sobre a contabilidade de gestão e sua evolução até surgir o BSC (II secção); a seguir, trato do conceito central ao trabalho contratado – o Balanced Scorecard (III secção). Neste ponto apresento a teoria do BSC, identifico as suas regras e fases do processo da sua conceção e implementação, concluindo com uma síntese das suas vantagens e dificuldades. Julguei pertinente introduzir (na secção IV) uma breve caracterização da empresa na altura do trabalho e também esclarecer sobre os responsáveis pela condução do trabalho. Descrevo as fases de realização do processo de conceção e implementação do BSC na V secção: sensibilização; clarificação da missão e visão; identificação das perspetivas de análise; identificação dos indicadores; elaboração do mapa estratégico; definição das metas e objetivos; descrição de iniciativas e planos de ação; processo de controlo e avaliação; portal BSC. Concluo (VI secção) com algumas notas pessoais sobre a execução do trabalho e suas consequências. | pt_PT |
dc.description.version | N/A | pt_PT |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.22/14671 | |
dc.language.iso | por | pt_PT |
dc.publisher | Instituto Politécnico do Porto, Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Instituto Politécnico | pt_PT |
dc.subject | Contabilidade | pt_PT |
dc.subject | BSC | pt_PT |
dc.title | Executive balanced scorecard na empresa Mário de Almeida Coutinho & Filhos, Lda | pt_PT |
dc.type | report | |
dspace.entity.type | Publication | |
oaire.citation.conferencePlace | Porto | pt_PT |
person.familyName | Costa Oliveira | |
person.givenName | Helena | |
person.identifier.ciencia-id | 231A-00C4-C28A | |
person.identifier.orcid | 0000-0001-5839-168X | |
person.identifier.rid | A-3405-2017 | |
person.identifier.scopus-author-id | 57191039548 | |
rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
rcaap.type | report | pt_PT |
relation.isAuthorOfPublication | 5446d67a-f6a2-4038-b38c-68360ea69010 | |
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