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O Balanced scorecard como instrumento integrador da gestão de risco

dc.contributor.authorCosta Oliveira, Helena
dc.date.accessioned2013-04-23T13:24:25Z
dc.date.available2013-04-23T13:24:25Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractO Balanced Scorecard (BSC) e o Enterprise Risk Management (ERM – Gestão do Risco Empresarial) são conceitos úteis à gestão que pretende uma consciência sistematizada do negócio, atenta à incerteza e aos seus riscos. O BSC será uma forma de disciplinar a gestão da empresa para enfrentar a complexidade do mundo empresarial, podendo ser visto como um instrumento integrador da gestão de risco. Ao estudar, nomear e atualizar perspetivas fundamentais para análise da empresa e sua atividade, o BSC vai cingindo campos de atenção onde procurar fatores de risco ou oportunidade. Considerar o BSC a pensar na gestão de risco suscita dificuldades associadas à recolha de informação, ao seu tratamento e à construção de um mapa estratégico realista; contudo, julgamos o BSC como um bom caminho de aproximação a uma gestão de risco comprometida e realista.por
dc.identifier.doi10400.22/1455
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.22/1455
dc.language.isoporpor
dc.peerreviewedyespor
dc.publisherInstituto Politécnico do Porto. Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Portopor
dc.subjectBalanced scorecarden
dc.subjectEnterprise risk managementen
dc.subjectGestão Estratégicapor
dc.subjectGestão de Riscopor
dc.titleO Balanced scorecard como instrumento integrador da gestão de riscopor
dc.typejournal article
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.conferencePlacePortopor
oaire.citation.titleXIII Congresso Internacional de Custos: “Gestão pelos custos - Um caminho em tempos de crise”por
rcaap.rightsopenAccesspor
rcaap.typearticlepor

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