Repository logo
 
Publication

Teorias e modelos organizacionais

datacite.subject.fosGestão Industrialpt_PT
dc.contributor.advisorFonseca, Luís Miguel Ciravegna Martins da
dc.contributor.authorEsteves, William José Santos
dc.date.accessioned2015-12-17T16:17:58Z
dc.date.available2015-12-17T16:17:58Z
dc.date.issued2015-12
dc.description.abstractEste trabalho propõe-se a investigar as teorias e modelos organizacionais e a respetiva aplicabilidade nas organizações portuguesas. Após a revisão da literatura sobre modelos organizacionais, foi efetuada uma investigação quantitativa através de um questionário online com a finalidade de avaliar quais os modelos organizacionais predominantemente utilizados e quais as características organizacionais que levam à utilização de determinado modelo. Através de métodos estatísticos analisaram-se os resultados do inquérito com o objetivo de verificar a existência de possíveis relações entre diversas características das organizações e o modelo organizacional usado. Foi possível concluir que o modelo organizacional Burocrático é o modelo predominantemente utilizado pelos respondentes e que as organizações que adotam o modelo burocrático parecem conseguir implementar processos sistemáticos de inovação compatibilizando as regras e procedimentos com a capacidade para aprender e se adaptar. O setor de atividade e a dimensão das organizações são as variáveis que mais influenciam a adoção do modelo organizacional. A investigação contribui para o conhecimento teórico e pratico sobre modelos organizacionais e sobre a sua aplicação em diferentes tipos de organizações portuguesas e para a compreensão e capacitação dos engenheiros do tema da cultura organizacional, de modo a poderem trabalhar de forma efetiva em grupos multidisciplinares que criem valor para as respetivas organizações, inovando e aplicando a engenharia e tecnologia para lidar com as questões e desafios atuais referidos pelo relatório da UNESCO (1).pt_PT
dc.description.abstractThis paper proposes to investigate the subject of theories and organizational models and the respective applicability in the Portuguese organizations. After reviewing the literature on organizational models, a quantitative research was conducted via an online questionnaire in order to evaluate which organizational models were predominantly used and what the different organizational characteristics that lead to the use of a particular model. Using statistical methods were analysed the survey results in order to check for possible relationships between various characteristics of organizations and organizational model used. It was concluded that the Bureaucratic organizational model is the model predominantly used by the respondents and organizations that adopt the bureaucratic model seem to be able to implement systematic processes innovation making compatible the rules and procedures with the ability to learn and adapt. The activity sector and size of organizations are the variables that most influence the adoption of the organizational model. This research contributes to the theoretical and practical knowledge about organizational models and on their application in different types of Portuguese organizations and for understanding and training of theme engineers of organizational culture, so that they can work effectively in multidisciplinary teams that create value to their organizations, innovating and applying engineering and technology to deal with the current issues and challenges outlined by the UNESCO report (1).pt_PT
dc.identifier.tid201001403pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.22/7195
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectTeorias organizacionaispt_PT
dc.subjectModelos organizacionaispt_PT
dc.subjectRelação entre características e modelo organizacionaispt_PT
dc.subjectOrganizational theorypt_PT
dc.subjectOrganizational modelspt_PT
dc.subjectRelationship between characteristics and organizational modelpt_PT
dc.titleTeorias e modelos organizacionaispt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Engenharia Mecânicapt_PT

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
DM_WilliamEsteves_2015_MEM.pdf
Size:
5.11 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: