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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
A abordagem dos stakeholders encontra a sua base teórica na obra de Freeman (1984),
para o qual stakeholder é qualquer indivíduo ou grupo que possa afectar, ou ser
afectado, pela obtenção dos objectivos organizacionais. O Terceiro Sector realiza
funções sociais ou culturais relevantes para a comunidade em que está inserido, sem o
objectivo de produzir lucros. As entidades têm uma essência diferente das lucrativas:
são organizadas, privadas, não distribuidoras de lucros, auto-governadas e voluntárias
(Salamon & Anheier, 1997). Pretendem conhecer e satisfazer uma necessidade social de
uma comunidade ou dos seus membros (Gross, et al., 2000). Em Portugal, não existem
para este sector, padrões específicos das tipologias de informação a utilizar pelos
stakeholders, utilizam-se os mesmos moldes do sector empresarial (Carvalho & Blanco,
2007). A informação deverá satisfazer os stakeholders (LeRoux, 2009), pois existe uma
clara diferença entre os objectivos da informação para a tomada de decisão das
entidades lucrativas e das não lucrativas, assim como do tipo de stakeholders e da sua
própria visão da organização (Abzug & Webb, 1999). As diferentes actuações dos
stakeholders terão diferentes reflexos ao nível da eficiência organizacional (Balser &
McClusky, 2005). Esta investigação pretende fazer uma revisão de literatura sobre a
teoria de stakeholders numa abordagem ao processo de tomada de decisão em
organizações locais sem fins lucrativos.
Descrição
Palavras-chave
Stakeholders Nonprofit organizations Processo de tomada de tecisão
Contexto Educativo
Citação
Editora
Associação Portuguesa para o Desenvolvimento Regional