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Abstract(s)
O envolvimento de famílias em empresas é observável nas economias de todo o mundo,
apesar das diferenças evidentes entre países diferentes, não só no que diz respeito à sua
predominância nas economia, mas também ao tipo de envolvimento que se pode
observar.
Esta investigação visa compreender a gestão das empresas familiares quando
comparados com os das empresas não familiares, nomeadamente em termos de
corporate governance. A análise é baseada em dados secundários de estudos de caso
recolhidos da literatura e em dados primários obtidos para se perceber qual o impacto
que a organização empresarial familiar tem na relações intra e inter-empresas. Estes
estudos de caso possibilitam a oportunidade de comparar as empresas familiares em
Portugal, por um lado, e nas economia Anglo-saxónicas, por outro. Este estudo
demonstrou que há diferenças importantes no mundo dos negócios em países em que a
família é uma instituição muito dominante na sociedade (onde o negócio é baseado em
laços fortes, existe uma relação harmoniosa entre os membros da família, e a família é
aceite localmente e domina a organização da empresa) e nos países onde a família
desempenha um papel mais marginal n sociedade e economia. Os resultados obtidos dos
dados primários confirmam a teoria e outros estudos empíricos investigados. Assim,
este artigo mostra quais os factores determinantes na estrutura de corporate governance nas empresas familiares sublinhando as vantagens e desvantagens destas em comparação com empresas não familiares
Description
Keywords
Empresas familiares Corporate governance PMEs Sistemas produtivos locais
Pedagogical Context
Citation
Publisher
Associação Portuguesa para o Desenvolvimento Regional