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Lean people: o impacto da filosofia lean e da neurodiversidade no trabalho em equipa
| datacite.subject.fos | Engenharia e Tecnologia | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Sá, José Carlos Vieira de | |
| dc.contributor.author | Coelho, Inês de Pinho | |
| dc.date.accessioned | 2024-11-29T15:11:56Z | |
| dc.date.available | 2024-11-29T15:11:56Z | |
| dc.date.issued | 2024-10-08 | |
| dc.description.abstract | A filosofia lean é amplamente reconhecida como um método eficaz para aprimorar os procedimentos e reduzir o desperdício, resultando em melhorias significativas na eficácia das empresas. A pesquisa analisa como a filosofia é utilizada em locais de trabalho que apoiam a diversidade neurológica, tentando entender como a combinação desses conceitos pode melhorar procedimentos de uma empresa e estimular a criatividade. A filosofia lean, que é conhecida por melhorar a eficácia e reduzir desperdícios, é examinada em detalhes em relação aos seus princípios e ferramentas, e como pode ser modificada para abranger a gestão de pessoas e a integração de pessoas neurodivergentes. O estudo foi conduzido com base numa revisão sistemática da literatura e uma análise bibliométrica. Com o auxílio da plataforma Web of Science (WoS), selecionaram-se publicações de 2001 até março de 2024 e com o auxílio do programa VOSviewer, foi viável traçar as conexões mais significativas entre lean, Lean People e neurodiversidade. A recolha de informações envolveu seis entrevistas qualitativas, analisadas no programa WebQDA, que destacaram como a implementação das técnicas lean, ao considerar as diversas abordagens para pensar e resolver problemas, pode gerar ambientes de trabalho mais inclusivos, colaborativos e inovadores. A pesquisa ressalta a relevância de abordagens de saúde mental e bem-estar no ambiente de trabalho, indicando a importância de minimizar o stress, fomentar o bem-estar e estimular uma comunicação eficaz. A combinação do pensamento lean com a neurodiversidade não só aprimora a eficácia das operações, mas também promove um ambiente de trabalho variado e inovador, onde a criatividade é estimulada por diferentes abordagens para resolver desafios. Os resultados indicam que essa mistura pode elevar a satisfação e retenção dos colaboradores, promover uma cultura corporativa mais inclusiva e impulsionar a competitividade no mercado. A união entre o lean e a neurodiversidade tem o potencial de transformar as organizações criando ambientes de trabalho mais saudáveis, inovadore, produtivos e inclusivos. | pt_PT |
| dc.description.abstract | The lean philosophy is widely recognized as an effective method for improving procedures and reducing waste, resulting in significant improvements in the effectiveness of companies. The research looks at how the philosophy is used in workplaces that support neurological diversity, trying to understand how combining these concepts can improve a company's procedures and stimulate creativity. The lean philosophy, which is known for improving efficiency and reducing waste, is examined in detail in relation to its principles and tools, and how it can be modified to encompass people management and the integration of neurodivergent people. The study was conducted on the basis of a systematic literature review and bibliometric analysis. With the he Lean People of the Web of Science (WoS) platform, publications from 2001 to March 2024 were selected and with the help of the VOSviewer program, it was possible to trace the most significant connections between lean, Lean People and neurodiversity. The collection of information involved six qualitative interviews, analyzed in the WebQDA program, which highlighted how the implementation of lean techniques, by considering diverse approaches to thinking and solving problems, can generate more inclusive, collaborative and innovative work environments. The research highlights the relevance of mental health and well-being approaches in the workplace, indicating the importance of minimizing stress, fostering wellbeing and stimulating effective communication. Combining lean thinking with neurodiversity not only improves the effectiveness of operations, but also promotes a varied and innovative work environment, where creativity is stimulated by different approaches to solving challenges. The results indicate that this mix can increase employee satisfaction and retention, promote a more inclusive corporate culture and boost competitiveness in the market. The combination of lean and neurodiversity has the potential to transform organizations by creating healthier, more innovative, productive and inclusive work environments. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 203732960 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.22/26576 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Lean management | pt_PT |
| dc.subject | Neurodiversity | pt_PT |
| dc.subject | Mental health | pt_PT |
| dc.subject | Work environment | pt_PT |
| dc.subject | Iinclusion | pt_PT |
| dc.subject | Filosofia lean | pt_PT |
| dc.subject | Neurodiversidade | pt_PT |
| dc.subject | Saúde mental | pt_PT |
| dc.subject | Ambiente de trabalho | pt_PT |
| dc.subject | Inclusão | pt_PT |
| dc.title | Lean people: o impacto da filosofia lean e da neurodiversidade no trabalho em equipa | pt_PT |
| dc.title.alternative | Lean people: the impact of lean philosophy and neurodiversity on teamwork | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Engenharia Mecânica | pt_PT |