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- Definição de um Modelo Rigoroso de Selecção de Sistemas de Recursos para Projecto de um Sistema de Produção Virtual/OPIM para Produtos ComplexosPublication . Ávila, Paulo; Putnik, GoranEsta comunicação, apresenta os objectivos do projecto de doutoramento “Definição de um Modelo Rigoroso de Selecção de Sistemas de Recursos para o Projecto de um Sistema de Produção Virtual/OPIM para produtos Complexos”, o qual se insere num módulo do projecto de Sistemas de Produção Virtual/ “One product Integrated Manufactures” (SPV/OPIM), em desenvolvimento na Universidade do Minho e com a participação da nossa Escola nesse projecto. A actualidade do tema assenta no facto da selecção de recursos ser uma parte importante do projecto de organização dos sistemas de produção ou empresas, e no nosso caso em particular do projecto de SPV/OPIM, sistema este, que indicia potenciais de melhor desempenho do que os modelos organizacionais convencionais, conforme já verificados na tese de mestrado intitulada “Modelo de Selecção Abragente Aplicado à Selecção de Sistemas de Máquinas Ferramentas para um Sistema de Produção Virtual/OPIM”, com a qual se pretende relacionar este comunicação.
- Modelo de Selecção Abrangente Aplicado à Selecção de Sistemas de Máquinas Ferramentas para um Sistema de Produção Virtual/”One Product Integrated Manufactured”Publication . Ávila, Paulo; Putnik, GoranEsta comunicação, apresenta um módulo do projecto de Sistemas de Produção Virtual\"One Product Integrated Manufactured" (SPV/OPIM), em desenvolvimento na Universidade do Minho, que contribui para a resolução do problema da seleção de sistemas de recursos em geral, e sua posterior aplicação à selecção de sistemas de recursos de processamento (máquinas ferramentas), para esse mesmo projecto. A actualidade do tema assenta no facto da seleção de recursos ser uma parte importante do projecto de organização dos sistemas de produção ou empresas, e no nosso caso em particular do projecto de SPV/OPIM, sistema este, que indicia potenciais de melhor desempenho do que os modelos organizacionais convencionais.