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Abstract(s)
Around the world we observe a growing demand for energy that has no prospect of decreasing in the near future. This need for energy is currently associated with a crucial but belated awareness of the urgency of changing the way we produce and consume energy. This needed diversification in the energy matrix offers immense opportunities for the development of green innovation on production, commercialization, and service provision throughout the sector. Behind this background, this thesis aims to identify an appropriate systematic approach to introduce green innovations in the market of emerging and developing countries and to test usability and applicability on a real world case by applying it to the case of the small scale biodigester HoMethan to get introduced to Northeast Brazil. This thesis present the findings of applying the Sustainable Business Canvas model combined with interviews and online questionnaires (i) to improve the understanding of a systemic approach that supports the market entry of green innovations and (ii) to analyse the most suitable option to introduce the green innovation HoMethan to the Northeastern Brazilian market.
Em todo o mundo, observamos uma procura crescente de energia que não tem perspectivas de diminuir num futuro próximo. Esta necessidade de energia está actualmente associada a uma consciência crucial mas tardia da urgência de mudar a forma como produzimos e consumimos energia. Esta diversificação necessária na matriz energética oferece imensas oportunidades para o desenvolvimento da inovação verde na produção, comercialização, e prestação de serviços em todo o sector. Por detrás deste contexto, esta tese visa identificar uma abordagem sistemática apropriada para introduzir inovações verdes no mercado dos países emergentes e em desenvolvimento e testar a usabilidade e aplicabilidade num caso do mundo real, aplicando-a ao caso do biodigestor HoMethan de pequena escala para ser introduzido no Nordeste do Brasil. Esta tese apresenta os resultados da aplicação do Quadro Modelo de Negócio Sustentável combinado com entrevistas e questionários online (i) para melhorar a compreensão de uma abordagem sistémica que apoia a entrada de inovações verdes no mercado e (ii) para analisar a opção mais adequada para introduzir a inovação verde HoMethan no mercado nordestino brasileiro.
Em todo o mundo, observamos uma procura crescente de energia que não tem perspectivas de diminuir num futuro próximo. Esta necessidade de energia está actualmente associada a uma consciência crucial mas tardia da urgência de mudar a forma como produzimos e consumimos energia. Esta diversificação necessária na matriz energética oferece imensas oportunidades para o desenvolvimento da inovação verde na produção, comercialização, e prestação de serviços em todo o sector. Por detrás deste contexto, esta tese visa identificar uma abordagem sistemática apropriada para introduzir inovações verdes no mercado dos países emergentes e em desenvolvimento e testar a usabilidade e aplicabilidade num caso do mundo real, aplicando-a ao caso do biodigestor HoMethan de pequena escala para ser introduzido no Nordeste do Brasil. Esta tese apresenta os resultados da aplicação do Quadro Modelo de Negócio Sustentável combinado com entrevistas e questionários online (i) para melhorar a compreensão de uma abordagem sistémica que apoia a entrada de inovações verdes no mercado e (ii) para analisar a opção mais adequada para introduzir a inovação verde HoMethan no mercado nordestino brasileiro.
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Keywords
Biogás Inovação verde Sustentabilidade Quadro de negócios sustentáveis Resíduos orgânicos Green innovation Sustainability Sustainable business canvas Organic waste