Rodrigues, Ana C.Pinto, Ana Maria Gonçalves Lourenço Roque SantosRodrigues, Ana Raquel Cardoso de Souza2017-01-192017-01-192016-12-19http://hdl.handle.net/10400.22/9313As modificações demográficas Europeias traduzem mudanças urgentes na gestão de recursos humanos. Também Portugal está a envelhecer, sugerindo um futuro relativamente próximo de uma força de trabalho envelhecida. Para responder a este desafio terão de ser adotados mecanismos para reter estes trabalhadores no ativo. Esta investigação visa, assim, compreender quais os fatores que influenciam a decisão dos trabalhadores seniores em manterem-se ativos no mercado de trabalho, assumindo uma perspetiva sistémica e analisar a possibilidade de diferenças entre grupos. Para isso, propomos um modelo, numa ótica linear, que sugere que as práticas de recursos humanos focadas na idade influenciam o suporte organizacional percebido que, por sua vez, medeia a relação entre estas e a satisfação no trabalho, culminado na intenção de permanecer ativo. Realizou-se um estudo exploratório, com recurso a um questionário, dirigido à população ativa portuguesa, respondido por 434 sujeitos, com idade igual ou superior a 50 anos. Os resultados evidenciaram a validade do modelo proposto: a satisfação no trabalho assumiu especial destaque, seguida da adoção de práticas de gestão de recursos humanos adequadas a trabalhadores seniores e, por último, da perceção de suporte organizacional. Foram ainda identificadas diferenças significativas nas variáveis que influenciam a intenção de permanecer ativo, quando comparadas por sexo, setor e dimensão da empresa. Com esta investigação pretende-se contribuir para a literatura com uma visão holística da realidade destes trabalhadores. Os resultados sugerem pistas de intervenção que podem promover uma melhoria nas práticas de gestão de recursos humanos de modo a aumentar a retenção destes trabalhadores no mercado de trabalho.Changes in the European demographic translate urgent revision in human resource management. Indeed, Portugal is getting older, suggesting an aged workforce in the relative near future. To answer this challenge, mechanisms to retain these older workers in the labour market must be adopted. This research, therefore, aims to understand the factors that influence the decision of senior workers to remain active in the labour market, assuming a systemic perspective and also analyse the possibility of differences between groups. In order to achieve this, we propose a model, in a linear perspective, which suggests that human resource practices appropriate to age influence the perceived organisational support, which in turn, mediates the relationship between these and satisfaction at work, culminating in the intention to stay active. We conducted an exploratory study, using a questionnaire addressed to the Portuguese population active in the labour market, answered by 434 subjects, age 50 years old or older. The results showed the validity of the proposed model. Job satisfaction took a special prominence, followed by the adoption of human resource management practices appropriate to senior workers and, finally, the perception of organisational support. It was also identified significant differences in the variables that influence the intention to remain active when compared by sex, sector and company size. With this research, we aim to contribute to literature with a holistic view of these worker’s reality. The results suggest intervention clues that can promote an improvement in human resource management practices in order to increase the retention of older workers in the labour market.porPráticas de recursos humanosTrabalhadores senioresGestão da idadeSuporte organizacionalSatisfação no trabalhoIntenção de permanecerativoHuman resource practicesSenior workersAge managementOrganizational supportJob satisfactionIntention to remain activemaster thesis201550911