Araújo, Manuel Salvador GomesFrança, Rebeca Cruz2026-02-052026-02-052025-10-232026-02-05http://hdl.handle.net/10400.22/31801As transformações no mundo do trabalho e as novas expectativas dos profissionais têm incentivado as organizações a adotarem práticas laborais mais flexíveis, com o objetivo de promover maior bem-estar entre os colaboradores e, ao mesmo tempo, fortalecer a produtividade. Neste contexto, torna-se essencial compreender melhor esta realidade laboral, nomeadamente como é que flutua o bem-estar destes trabalhadores e a sua relação com a perceção de produtividade. O principal objetivo desta dissertação é analisar de que forma se relaciona o bem-estar dos colaboradores com a perceção de produtividade em trabalhadores com práticas flexíveis. Para tal, recorreu-se a uma metodologia quantitativa, baseada na aplicação de um inquérito por questionário a colaboradores de diferentes organizações, com o intuito de recolher dados sobre as suas experiências, perceções e atitudes face a estas práticas. Foram efetuadas análises estatísticas descritivas, correlacionais, preditivas e exploratórias para responder às hipótese formuladas de acordo com os objetivos específicos definidos. As respostas analisadas indicam que os colaboradores que usufruem de práticas flexíveis tendem a relatar níveis moderados a altos de bem-estar e níveis de perceção de produtividade entre moderados a altos. Os resultados obtidos sugerem, ainda que o nível de bem-estar está positivamente e estatisticamente ligado à perceção da produtividade; e que o conhecimento do nível de bem-estar prediz a perceção de produtividade da amostra avaliada. Não foram encontradas diferenças estatisticamente significativas ao comparar o bem-estar e a perceção de produtividade nas varáveis sociodemográficas. Estes resultados reforçam a importância da promoção de ambientes de trabalho saudáveis que valorizem tanto a flexibilidade como o equilíbrio emocional dos colaboradores, remetendo aqui para o papel crucial dos gestores de recursos humanos, assim como das chefias em geral.Transformations in the world of work and new expectations among professionals have encouraged organizations to adopt more flexible work practices, aiming to promote greater well-being among employees while simultaneously boosting productivity. In this context, it is essential to better understand this work reality, particularly how these employees' well-being fluctuates and its relationship with their perceived productivity. The main objective of this dissertation is to analyze how employee well-being relates to the perception of productivity among workers with flexible work practices. To this end, a quantitative methodology was used, based on a questionnaire survey of employees from different organizations, to collect data on their experiences, perceptions, and attitudes toward these practices. Descriptive, correlational, predictive, and exploratory statistical analyses were conducted to address the hypotheses formulated in accordance with the specific objectives defined. The responses analyzed indicate that employees who benefit from flexible working practices tend to report moderate to high levels of well-being and moderate to high levels of perceived productivity. The results also suggest that well-being is positively and statistically linked to perceived productivity, and that knowledge of well-being predicts the perceived productivity of the sample evaluated. No statistically significant differences were found when comparing well-being and perceived productivity across sociodemographic variables. This finding reinforces the importance of fostering healthy work environments that value both flexibility and emotional balance among employees, highlighting the crucial role of human resources managers, as well as management in general.porPráticas flexíveisPerceção da produtividadeBem-estarGestão e desenvolvimento de recursos humanosFlexible practicesPerception of productivityWell-beingHuman Resources Management and developmentmaster thesis204179416