Pinto, José ÂngeloEspinheira, EduardoGomes, Cecilia Simões2025-04-162025-04-1620242024http://hdl.handle.net/10400.22/29981A gestão de projetos é uma área em ascensão e já indispensável para a grande maioria das organizações de todos os setores e dimensões. A alta competitividade é cada vez mais sentida, e com as organizações cada vez mais baseadas em projetos é importante manter o sucesso como premissa. O planeamento e a monitorização e controlo mostram-se fundamentais nos projetos, pois são cada vez mais exigentes e complexos, o que aumenta em larga escala os riscos e a probabilidade de afetarem o projeto, e por consequência, a hipótese de um projeto fracassar. Assim, para evitar este cenário, torna-se fundamental a aplicação de ferramentas e técnicas de gestão de projetos. O estudo permitiu concluir que o sucesso do projeto e o sucesso da gestão de projetos são muitas vezes tratados sem distinção na literatura, mas são compreendidos pelos profissionais na prática, pois atribuem igual importância a ambos, mas consideram que é atribuída maior importância ao sucesso do projeto. Aliado, no estudo empírico a monitorização e controlo mostra impactar bastante e muito os projetos, e é um dos grupos de processos mais importantes, bem como o planeamento, quer na prática, como na literatura. O principal objetivo é entender o grau de aplicação de técnicas de monitorização e controlo. Neste campo, concluiu-se que as técnicas são aplicadas com muita frequência, mas a frequência não depende das técnicas aplicadas. Também é revelada uma agradável satisfação pela utilização das ferramentas e técnicas aplicadas. Ainda, a faixa etária, os anos de experiência, as formações e certificações, a metodologia mais utilizada, o setor de atividade e a dimensão da organização revelam influenciar a escolha das técnicas utilizadas. Por fim, os resultados obtidos são comparados com estudos literários, e apesar de haver alguma analogia nas técnicas mais e menos utilizadas, os resultados apresentam-se, na sua maioria, mais baixos nos estudos do que no apurado.Project management is a growing area and is already indispensable for the vast majority of organizations in all sectors and dimensions. High competitiveness is increasingly felt, and as organizations are increasingly based on projects, it is important to maintain success as a premise. Planning and monitoring and control are essential in projects, as they are increasingly demanding and complex, which increases in large scale the risks and the probability of affecting the project, and consequently, the chances of a project failing. Therefore, to avoid this scenario, it is essential to apply project management tools and techniques. The study allowed to conclude that the project success and the project management success are often treated without distinction in the literature, but are understood by the professionals in practice, as they attribute the same importance to both, but they consider that greater importance is attributed to project success. In addition, in the empirical study, monitoring and control shows a significant impact on projects, and is one of the most important process groups, as well as planning, both in practice and in the literature. The main objective is to understand the degree of application of monitoring and control techniques. In this field, it was concluded that the techniques are applied very frequently, but the frequency does not depend on the techniques applied. There is also a high level of satisfaction with the use of the tools and techniques applied. In addition, the age, years of experience, training and certification, the most used methodology, the sector of activity and the dimension of the organization reveal an influence on the choice of the techniques used. Finally, the results obtained are compared with the literary studies, and although there is a certain analogy in the most and least used techniques, the results are, for the most part, lower in the studies than in those found.porferramentas e técnicasgestão de projetosmonitorização e controlosucesso da gestão de projetossucesso do projetomaster thesis203883390