Ávila, Paulo António da SilvaProença, Daniel Luís de Feitais2018-12-132018-12-132018http://hdl.handle.net/10400.22/12411Este projeto foi realizado no âmbito da unidade curricular (UC) de Tese/Dissertação do Mestrado em Engenharia Eletrotécnica e de Computadores – Sistemas e Planeamento Industrial, do Instituto Superior de Engenharia (ISEP). O projeto foi desenvolvido nas instalações da empresa EVOLEO, localizada em Pedrouços, Maia. A EVOLEO é uma Pequena e Média Empresa (PME), que se foca no desenho e desenvolvimento de sistemas eletrónicos altamente complexos, sendo que a sua produção é pouco linear e inconstante e em quantidades unitárias. Os objetivos deste projeto visaram a melhoria das áreas produtivas, do processo do ciclo produtivo, e dos processos de gestão de stock e gestão física do armazém. Passaram sobretudo pela redução de perdas e desperdícios e pela diminuição da duração de alguns destes processos, otimizando-os. Inicialmente analisaram-se todas as etapas necessárias para o desenvolvimento dos produtos da EVOLEO, com o propósito de se identificar debilidades e oportunidades de melhoria. Analisou-se igualmente o funcionamento das áreas produtivas e do armazém. Posteriormente foram implementadas as ações de melhoria, ou sugeridas para futura implementação. Após a sua implementação, estas medidas foram avaliadas em termos de desempenho nos processos pretendidos. Em alguns processos, os resultados alcançados originaram melhorias significativas, reduzindo a sua duração na ordem dos 25 a 30%. Numa visão de melhoria contínua, os valores obtidos podem sempre ser melhorados.This project was carried out within the scope of the curricular unit of Thesis / Dissertation, of the Master’s Degree in Electrical and Computer Engineering – Systems and Industrial Planning, from ISEP. The project was developed in the facilities of the company EVOLEO, located in Pedrouços, Maia. EVOLEO is a Small and Medium-sized Enterprise (SME), which focuses on the design and development of highly complex electronic systems, with its production being inconstant and in unit quantities. The objectives of this project were to improve the production areas, the production cycle process, and the processes of stock management and physical management of the warehouse. They were mainly to reduce losses and waste and reduce the duration of these processes. Initially, all necessary steps for the development of EVOLEO products were analysed in order to identify weaknesses and improvement opportunities. The operations of the production areas and the warehouse were also analysed. Subsequently, improvement actions were implemented or suggested for future implementation. After their implementation, these measures were evaluated in terms of performance in the intended processes. In some processes, the results achieved have resulted in significant improvements, reducing its duration in the order of 25 to 30 per cent. In a continuous improvement perspective, the values obtained can always be improved.porEVOLEOLeanTrabalho padronizado5SKaizenProduçãoStockMelhoriamaster thesis202026035