Rua, Orlando Manuel Martins Marques de LimaRodrigues, Sónia Andreia Pereira2016-11-252016-11-252016-06-14http://hdl.handle.net/10400.22/8710O presente estudo tem como objetivo fundamental analisar, por um lado, o impacto da liderança transformacional no empowerment e, por outro, o impacto da liderança transformacional e do empowerment na orientação empreendedora das unidades hoteleiras da Região do Norte de Portugal. Para tal, utilizamos uma abordagem quantitativa recorrendo à aplicação de um inquérito por questionário ao qual responderam 44 gestores de topo das unidades hoteleiras da Região do Norte de Portugal. O estudo empírico mostrou, contrariamente à sugestão do marco teórico, não existirem impactos positivos da liderança transformacional no empowerment, nem da liderança transformacional e do empowerment na orientação empreendedora das unidades hoteleiras da Região do Norte de Portugal, antes pelo contrário.Este estudio como objetivo fundamental analizar, por un lado, el impacto del liderazgo transformacional en el empowerment, y por el otro, el impacto del liderazgo transformacional y el empowerment en la orientación empresarial de los hoteles de la Región Norte de Portugal. Para esto, se utiliza un enfoque cuantitativo mediante la aplicación de una encuesta a la que respondió 44 altos directivos de los hoteles de la Región Norte de Portugal. El estudio empírico mostró, en contra de la sugerencia del marco teórico, no hay efectos positivos de liderazgo transformacional en el empowerment, no de liderazgo transformacional y el empowerment en la orientación empresarial de los hoteles de la Región Norte de Portugal, por el contrario.porLiderança transformacionalEmpowermentOrientação empreendedoraUnidades hoteleirasLiderazgo transformacionalUnidades hotelerasEmpowermentOrientación empresarialmaster thesis201290693