Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10400.22/6415
Título: Planeamento estratégico para abertura e implementação de um ginásio desportivo
Autor: Amador, Vasco Vilas Boas
Orientador: Silva, Eduardo Sá e
Pereira, Adalmiro Álvaro Malheiro de Castro Andrade
Palavras-chave: Planeamento estratégico
Abertura ginásio desportivo
Implementação estratégica
Planeamento de estratégia
Strategic implementation
Sports gym opening
Strategic planning
Data de Defesa: 2015
Resumo: A crise instaurada desde o ano de 2008 foi sentida em todos os setores económicos, particularmente na indústria fitness, dado não ser considerada como um bem essencial e devido às variáveis a que está exposta. De forma a superar estas adversidades, esta indústria tem procurado adaptar-se às exigências do mercado, desenvolvendo mensalidades mais apelativas, criando novas modalidades, minimizando custos com o pessoal e otimizando os seus processos. Contudo, existe uma crescente preocupação com a saúde da população e a atividade física é cada vez mais procurada. Assim, é nesta realidade que este estudo foi desenvolvido, pretendendo apresentar um planeamento estratégico para a criação de um ginásio de musculação e Crossfit, com uma área reservada para serviços de SPA e acompanhamento nutricional dos clientes. O mesmo planeamento é apoiado com base numa revisão bibliográfica e tem como referência de mercado um estudo efetuado através de um questionário aos Ginásios desportivos da cidade do Porto. No processo de análise dos resultados obtidos através do questionário constatou-se que, apesar de o elevado nível de saturação do Ginásios de musculação, a modalidade do Crossfit já se desenvolveu de tal modo que cerca de 22% das organizações já detém um espaço próprio para a prática desta modalidade. O estudo das necessidades de adaptação pelo impacto da crise económica permitiram observar que, apesar deste clima, quase 70% dos Ginásios de Musculação conseguiam obter lucro. A variação dos clientes foi outra variável presente no estudo, bem como, quais as ferramentas de adaptação utilizadas pelas organizações para se adaptar a este clima. Para além da abordagem bibliográfica, do planeamento estratégico e da análise de mercado, este estudo pretende verificar se o investimento na indústria fitness poderá ser um investimento viável dadas as circunstâncias económicas que o país atravessa.
All the economic sectors felt the 2008 economic crisis, including the fitness industry, once it isn't seen as a crucial day life factor and also due to the several variables to which is exposed. To overcome these adversities, this industry has been looking for a way to adapt to the markets by developing more appealing fees, minimizing staff costs and optimizing its processes. However, physical activity is much more wanted now, as the preoccupation with the populations health increases. This is the main reason for the creation of this study, looking to create a Crossfit and bodybuilding Gym, with a SPA and nutritional attention alongside every client. The planning is supported taking a bibliographic vision in consideration, and has a study made after several inquiries to sports gyms from the same city as a market reference. On the process of analyzing the results obtained from the survey it was found that despite the high level of saturation of the Ggyms organizations , the mode of Crossfit has already developed such that about 22 % of organizations already has a space for the practice of this sport . The study of adaptation needs by the impact of the economic crisis led to note that , despite this climate, almost 70% of Gyms obtined profit . The range of customers was another variable in this study as well, which adaptation tools used by organizations to adapt to this climate. Besides the bibliographic approach, strategical planning and market analysis, this study intends to verify if an investment in the fitness industry would be a viable option considering the economical circumstances our country is going through.
Descrição: Projeto apresentado ao Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto para a obtenção do Grau de Mestre em Gestão das Organizações, Ramo de Gestão de Empresas. Orientada pelo Professor Doutor Eduardo Manuel Lopes de Sá e Silva Coorientada pelo Mestre Adalmiro Álvaro Malheiro de Castro Andrade Pereira
URI: http://hdl.handle.net/10400.22/6415
Designação: Mestrado em Gestão das Organizações - Ramo Gestão de Empresas
Aparece nas colecções:ISCAP - DM - Gestão das Organizações

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