Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10400.22/5672
Título: Práticas de gestão de recursos humanos em grandes empresas da Cidade da Praia – Cabo Verde
Autor: Monteiro, Elisângela Celestina Soares Marques
Orientador: Martins, Dora
Silva, Susana
Palavras-chave: Gestão de recursos humanos
Grau de intervenção do Departamento de recursos humanos
Outsorcing de RH
Cabo Verde
Human resource management
Practices of human resource management
Level of intervention in the human resources department
HR outsourcing
Cape Verde
Data de Defesa: 23-Fev-2015
Editora: Instituto Politécnico do Porto. Escola Superior de Estudos Industriais e de Gestão
Resumo: Este estudo tem como objetivo principal caraterizar as práticas de GRH existentes nas grandes empresas da Cidade da Praia. Neste sentido, foi realizada uma abordagem teórica à evolução da GRH e identificadas as práticas de GRH, capazes de reconhecer nas pessoas um recurso determinante no sucesso organizacional. O presente estudo caracteriza as práticas de GRH desenvolvidas pelas empresas da nossa amostra; o grau de intervenção do departamento de recursos humanos no desenvolvimento dessas práticas. Simultaneamente, é apresentada a caracterização das empresas e do departamento de RH. A uma amostra de 40 empresas foi aplicado um inquérito por questionário que permitiu concluir que (1) as práticas mais desenvolvidas são a contratação e as práticas de remuneração direta ou económica; (2) na maioria das práticas de GRH desenvolvidas, o DRH tem um elevado grau de intervenção no desenvolvimento e implementação das práticas de GRH; (3) os responsáveis de RH não possuem formação específica na área de GRH.
This study aims to characterize the existing HRM practices in large enterprises operating in the city of Praia. In this sense, a theoretical approach on the evolution of HRM was carried out and HRM practices that are able to recognize people as a key feature in organizational success were identified. The study characterizes HRM practices developed by the enterprises in our sample; the level of intervention of the human resource department in the development of these practices. Simultaneously, we present the characterization of the enterprises and the HR department. A survey was applied to 40 enterprises of our sample which permits us to conclude that (1) the most developed practices are the hiring processes and the direct or economic compensation practices; (2) in most of the HRM practices developed, the HRM has a high level of intervention in the development and implementation of HRM practices; (3) the HR leaders lack training in HRM field.
URI: http://hdl.handle.net/10400.22/5672
Designação: Mestrado em Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos
Aparece nas colecções:ESEIG - DM - Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos

Ficheiros deste registo:
Ficheiro Descrição TamanhoFormato 
DM_ElisangelaMonteiro_2015.pdf1,27 MBAdobe PDFVer/Abrir


FacebookTwitterDeliciousLinkedInDiggGoogle BookmarksMySpace
Formato BibTex MendeleyEndnote Degois 

Todos os registos no repositório estão protegidos por leis de copyright, com todos os direitos reservados.