Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10400.22/5597
Título: Aplicação do multi-layer stream mapping para a gestão da eficiência de recursos e produtividade de um sistema de produção
Autor: Fraga, António Augusto Gaspar
Orientador: Bastos, João
Palavras-chave: Multi-layer Stream Mapping (MSM®)
Gestão do Processo Produtivo
Gestão da Empresa
Desenvolvimento de Produto
Princípios Lean
Melhoria Contínua
Respeito pela Humanidade
Gestão Operacional
Productive Process Management
Enterprise Management
Product Development
Lean Principles
Continuous Improvement
Respect for Humanity
Operation Management
Data de Defesa: 2014
Editora: Instituto Politécnico do Porto. Instituto Superior de Engenharia do Porto.
Resumo: No âmbito da unidade curricular Dissertação/Estágio do 2º ano do Mestrado em Engenharia mecânica – Ramo Gestão Industrial do Instituto Superior de Engenharia do Porto, o presente trabalho de dissertação foi enquadrado na aplicação de uma ferramenta - Multi-layer Stream Mapping (MSM®) num caso prático de produção de uma empresa da indústria têxtil. O trabalho foi desenvolvido no Instituto de Engenharia Mecânica e Gestão Industrial (INEGI) e aplicado na empresa IDEPA. A realização deste projeto teve como objetivo o desenvolvimento e adequação da ferramenta MSM® para apoio à gestão da empresa e controlo do processo produtivo – IDEPA. A aplicação desta ferramenta no âmbito da produção permite trazer muitos benefícios, pois cada vez mais se pretende diminuir desperdícios e caminhar no sentido da otimização de operações. Este caminho de aumento da eficiência é seguido pela minimização dos tempos de espera e paragem das máquinas e operadores e com o aumento do desempenho. Com este desígnio em mente, esta ferramenta permite e possibilita uma oportunidade para a empresa de racionalizar recursos e melhorar o processo produtivo de forma a competir com sucesso com outras empresas do ramo pelo mercado. Em virtude da empresa do caso de estudo possuir um sistema de gestão de operações ERP habilitado à recolha de dados da planta fabril e a controlar as encomendas dos clientes, a aplicação da ferramenta MSM® apresenta-se como uma mais-valia para o tratamento e processamento dos dados e controlo e monitorização dos processos. O presente projeto de investigação iniciou-se com uma adaptação à organização em estudo em paralelo com a revisão da literatura com o objetivo de se obter o conhecimento da metodologia lean e suas ferramentas. Prosseguiu com o levantamento da situação inicial da organização e com a identificação dos problemas existentes. De seguida aplicou-se a ferramenta MSM® ao processo produtivo para obtenção dos resultados. Após a aplicação da ferramenta foram gerados os mapas de análise de eficiência e com resultados estabeleceram-se propostas de melhoria para a empresa. A concretização deste trabalho resultou na transformação da ferramenta MSM®, para aplicação da mesma à área da produção. Esta ferramenta torna o processo de gestão da empresa mais simples e fácil de controlar, requerendo apenas os dados de entrada das máquinas através de parte do sistema ERP (após a devida parametrização). Esta ferramenta tem como base de inspiração a metodologia Value Stream Mapping (VSM) enquadrado nos princípios lean. Enquadrada nestes princípios, o MSM® está vocacionado para reduzir o desperdício, promover a melhoria contínua e o aumento do desempenho global dos vários atores no processo produtivo de modo a gerar maior valor e qualidade superior a menores custos. Acima de tudo, a metodologia procura valorizar o trabalho dos colaboradores, possibilitando que eles se tornem mais eficientes, eficazes, motivados e comprometidos com a organização, com o foco na melhoria da eficiência dos processos produtivos.
Within the course Thesis / Internship 2nd year of the Masters in Mechanical Engineering - Industrial Business Management from Instituto Superior de Engenharia do Porto, this dissertation work was framed in the implementation of a tool - Multi-layer Stream Mapping (MSM®) a case study of a production company in the textile industry. The work was developed at the Institute of Mechanical Engineering and Industrial Management (INEGI) and applied to the company IDEPA. This project aimed to the development and adaptation of MSM® tool to support the management of the company and control of the production process - IDEPA. The application of this tool within the production let’s bring many benefits, it is increasingly wants to reduce waste and move towards the optimization of operations. This way of increasing efficiency is followed by minimizing wait times and stopping of machines and operators and with increased performance. With this purpose in mind, this tool enables and allows an opportunity for the company to rationalize resources and improve the production process in order to compete successfully with other companies in the industry by the market. Because of the case study company has a management system in ERP operations enabled the collection of data the manufacturing plant and to control customers' orders, the application of MSM® tool appears as an asset for the treatment and data processing and control and monitoring of processes. This research project began with an adaptation to the organization being studied in parallel with the review of the literature with the aim of obtaining knowledge of lean methodology and its tools. Continued with the lifting of the initial situation of the organization and identifying the existing problems. Then applied to the tool MSM® production process for obtaining the results. After application of the tool maps of efficiency analysis and results were established improvement proposals were generated for the company. The completion of this work resulted in the transformation of MSM® tool for applying it to the area of production. This tool makes the management process more simple and easy to control the company, requiring only the input data of the machines through part of the ERP system (after proper parameterization). This tool is based on inspiration from the Value Stream Mapping (VSM) framed in lean principles. Framed by these principles, the MSM® is geared to reduce waste, promote continuous improvement and increase the overall performance of the various actors in the production process to generate greater value and higher quality at lower costs. Above all, the methodology tries to make the work of employees, enabling them to become more efficient, effective, motivated and committed to the organization, with a focus on improving the efficiency of production processes.
Descrição: Mestrado em Engenharia Mecânica – Especialização Gestão Industrial
URI: http://hdl.handle.net/10400.22/5597
Aparece nas colecções:ISEP - DM – Engenharia Mecânica

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