Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10400.22/4457
Título: Desenvolvimento de um jogo de simulação do sistema de produção Lean ferramentas: balanceamento da linha, VSM e SMED
Autor: Moutinho, Edgar Castro
Orientador: Ramos, A. G.
Ávila, Paulo
Lopes, Manuel Pereira
Palavras-chave: Lean thinking
LLA
VSM
SMED
Balanceamento da linha
Balancing line
Data de Defesa: 2012
Editora: Instituto Politécnico do Porto. Instituto Superior de Engenharia do Porto
Resumo: Uma grande parte do tempo de uma organização é despendida em atividades que não criam qualquer tipo de valor. Este tipo de atividades são consideradas como desperdícios, pois consomem recursos e tempo, como é o caso de deslocações, controlos, ajustes, armazenamento de materiais, resolução de problemas, entre tantos outros, levando a um elevado custo dos produtos disponibilizados. Em 1996 a designação de Lean Thinking foi usada, pela primeira vez, por Womack e Jones, onde é falada como uma filosofia de gestão, que tem como principal objetivo reduzir os desperdícios num processo produtivo. Reduzindo os desperdícios aumenta-se a qualidade e diminui-se os tempos de processamento e, consequentemente, os custos de produção. É nesta base que assenta o documento aqui presente, que tem o objetivo de criar e desenvolver um jogo de simulação onde seja possível aplicar várias ferramentas Lean. O jogo de simulação é uma continuação de uma pesquisa e estudo teórico de um aluno de erasmus e faz parte de um projeto internacional do Lean Learning Academy (LLA). Criou-se um processo produtivo de montagem de canetas que fosse o mais semelhante ao que se encontram nas empresas, com todos os acessórios para o pleno funcionamento da simulação, como é o caso de instruções de montagem, procedimentos de controlo e ordens de produção, para assim posteriormente ser possível analisar os dados e as dificuldades encontradas, de modo a aplicar-se as ferramentas Lean. Apesar de serem abordadas várias ferramentas Lean neste trabalho, foram trabalhadas mais detalhadamente as seguintes: - Value Stream Mapping (VSM); - Single Minute Exchange of Dies (SMED); - Balanceamento da linha. De modo a ser percetível o conteúdo e as vantagens das três ferramentas Lean mencionadas no trabalho, estas foram aplicadas e simuladas, de forma a existir uma componente prática no seu estudo, para mais fácil compreensão e rápida aprendizagem.
Most part of an organization working time is spent in activities that do not create any type of value. This kind of activities are considered wastes, because they consume resources and time, like displacements, controls, adjustments, materials storage, problems resolutions among many others, leading to a high cost of products. In 1996 the designation Lean Thinking was used for the first time by Womack and Jones, as a management philosophy whose main target is to reduce waste in the production process. Reducing waste increases the quality, decreases processing times and consequently the production costs. The present document underlines these procedures whose goal is creating and developing a simulation game applying, whenever possible, several Lean tools. The game simulation is a continuity of a research and theoretical study of an Erasmus student and was part of an international project of Lean Learning Academy (LLA). A production process of assembly pens was created, as similar as the one found in companies, using tools for full simulation operation, as the case with mounting instructions, control procedures and production orders, enabling subsequent data analyze and difficulties, in order to apply Lean tools. Although several Lean tools are discussed in this work, the following ones were worked in detail: - Value Stream Mapping (VSM) - Single Minute Exchange of Dies (SMED) - Balancing Line To understand the contents and benefits of the three Lean tools mentioned in this work, these have been applied and simulated, in order to underline a practice component in its study, for an easier understanding and quick learning.
Peer review: yes
URI: http://hdl.handle.net/10400.22/4457
Aparece nas colecções:ISEP - DM – Engenharia Mecânica

Ficheiros deste registo:
Ficheiro Descrição TamanhoFormato 
DM_EdgarMoutinho_2012_MEM.pdf3,46 MBAdobe PDFVer/Abrir


FacebookTwitterDeliciousLinkedInDiggGoogle BookmarksMySpace
Formato BibTex MendeleyEndnote Degois 

Todos os registos no repositório estão protegidos por leis de copyright, com todos os direitos reservados.