Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10400.22/3282
Título: Estudo da implementação da filosofia Lean na indústria Portuguesa
Autor: Moreira, Frederico José Teixeira
Orientador: Bastos, João
Ávila, Paulo
Palavras-chave: Lean
Implementação Lean
Indicadores Lean
Melhoria contínua
Eliminação de desperdício
Lean implementation
Indicators Lean
Continuous improvement
Waste elimination
Data de Defesa: 2011
Editora: Instituto Politécnico do Porto. Instituto Superior de Engenharia do Porto
Resumo: A forte competitividade dos mercados a nível nacional e internacional tem levado muitas empresas a estudar métodos e técnicas de incremento à eliminação dos desperdícios, à redução de custos e tempos, ao aumento da qualidade e da flexibilidade, tendo a filosofia lean um papel crucial na prossecução destes objectivos. Desde os seus primórdios, a avaliação da implementação da filosofia lean no universo das empresas é uma questão de investigação na área de conhecimento da gestão industrial. Embora a nível individual as diferentes empresas possam quantificar e avaliar os resultados da aplicação do lean, a grande dificuldade surge quando se pretende obter uma comparação por sector ou tipo de actividade económica. Existem países onde a prática do lean tem sido prioritária e as empresas ocupam a vanguarda nesta área de conhecimento. No entanto, em Portugal, existe uma clara dificuldade em se determinar até que ponto o tecido empresarial português assimilou esta filosofia e que resultados têm obtido com a prática do lean. Este trabalho apresenta um estudo realizado a partir de um inquérito, obtido através de um questionário on-line, às empresas que operam em Portugal de forma a estudar e analisar o estado actual do lean em Portugal e antever tendências futuras numa perspectiva de evolução da aplicação desta metodologia de gestão de processos produtivos. Em resultado deste estudo foi possível identificar quais são os grandes obstáculos à introdução do lean, áreas em que se observou sucesso ou menor impacto e quais as ferramentas e técnicas mais usadas por sector. Como resultado deste estudo é convicção do autor que foi possível obter uma fotografia abrangente do actual estado de implementação do lean e desta forma caracterizar as áreas que seguem na vanguarda da implementação do lean, e as áreas que ainda apresentam um desenvolvimento incipiente. Desta forma parece ao autor que o presente estudo apresenta grande utilidade para o mundo académico bem como para o tecido empresarial português.
The strong competitive national and international markets led to many companies exploring methods and techniques for increasing the elimination of waste, reducing costs and lead times, and increasing quality and flexibility with lean philosophy playing a pivotal role in these objectives. Since its inception evaluating the implementation of lean philosophy in the universe of companies is a matter of research in the knowledge management industry. While the different companies can individually quantify and evaluate the results of the application of lean a comparison by sector or type of business is much more difficult. In some countries the practice of lean has been a priority and companies occupy the forefront of knowledge in this area. In Portugal, however, it is clearly difficult to determine to what extent the Portuguese business assimilated this philosophy and the results obtained with the practice Lean. In this study, the author presents analysis of a survey, obtained through an online questionnaire, of companies operating in Portugal to analyze and determine the current state of lean in Portugal and anticipate future trends on an evolutionary basis of the application of this methodology of processes management. As a result of this study it was possible to identify the major obstacles to the introduction of lean, areas in which there is less success or impact and which tools and techniques are used in each industry. As a result of this study it is the author's conviction that it was possible to obtain a comprehensive picture of the current state of implementation of lean and thus characterize areas at the forefront in the implementation of lean, and areas still showing an incipient development. Therefore, it seems to the author that this study is very useful for the academic world as well as the Portuguese business.
Peer review: yes
URI: http://hdl.handle.net/10400.22/3282
Aparece nas colecções:ISEP - DM – Engenharia Mecânica

Ficheiros deste registo:
Ficheiro Descrição TamanhoFormato 
DM_FredericoMoreira_2011_MEM.pdf3,44 MBAdobe PDFVer/Abrir


FacebookTwitterDeliciousLinkedInDiggGoogle BookmarksMySpace
Formato BibTex MendeleyEndnote Degois 

Todos os registos no repositório estão protegidos por leis de copyright, com todos os direitos reservados.