Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10400.22/2250
Título: Inovação e benchmarking: uma parceria eficiente?
Autor: Carvalho, Luísa Margarida Cagica
Reis, Henrique Manuel Pimentel
Palavras-chave: Benchmarking
inovação
empreendedor
competividade
produtividade
Data: 2006
Editora: Instituto Politécnico do Porto. Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto
Resumo: A mundividência contemporânea contextualiza a actividade empresarial num am­biente crescentemente competitivo e exigente em termos de eficiência das organizações. A inovação é um factor relevante para que as empresas vençam as concorrentes e se fortaleçamno mercado. Começamos, assim, por enquadrar este conceito de acor­do com o que alguns dos autores mais conhecidos afirmam, explicando seguidamente quais os principais tipos de inovação e seu significado, dando relevo aos que aqui nos interessam. Posteriormente abordamos e explicamos o benchmarking, a sua importância como instrumento de gestão e as diversas tipologias de aplicação do mesmo. Fechamos o ciclo com a interligação desta ferramenta com a gestão da inovação, salientando os aspectos da utilização da primeira que facilitam a gestão da segunda. Abordamos de forma sintética a ligação do benchmarking estratégico com a gestão da inovação e apresentamos as nossas conclusões sabre a eficiência da parceria entre benchmarking e inovação.
Peer review: yes
URI: http://hdl.handle.net/10400.22/2250
DOI: https://doi.org/10.26537/rebules.v0i9.861
ISSN: 1646-1029
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